Programa Integral de Gestión de Pymes

Por: RGM TIPS

Registro:

$6,000.00
Asientos totales: 10
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Fecha y hora:

vie, 06 Sep 2019 10:00 AM - vie, 15 Nov 2019 10:00 AM

Descripción

El Programa Integral de Gestión de Pymes ofrece herramientas a los emprendedores y empresarios Pymes, para lograr que sus emprendimientos logren la perdurabilidad y pasar al siguiente nivel.

El objetivo es compartir una visión integral sobre negocios, y acompañar a los participantes en la conducción de sus propias empresas.

Se trata de comprender en profundidad cuáles son los elementos que dan vida a las empresas.

Buscamos que los participantes asimilen un conjunto de herramientas que respalde la toma de decisiones y facilite su posterior implementación: una empresa más inteligente requiere menos esfuerzo y obtiene mejores resultados.


El Programa Ejecutivo se desarrolla en 6 encuentros, semana de por medio.

Los 6 módulos son los siguientes:

NEGOCIACIÓN EMPRESARIAL:

Una negociación es una conversación donde dos o más partes intentan llegar a un acuerdo, y en donde cada una se esfuerza por lograr que dicho acuerdo sea lo más beneficioso posible para sí misma, intentando influir sobre los otros a través de diversos recursos.
Este curso está orientado a mejorar la manera habitual de preparar y conducir una negociación.
Las herramientas presentadas resultan útiles tanto para las negociaciones formales y estructuradas como para las que son de carácter informal y espontáneo.
Los ejercicios durante el curso permitirán a cada participante identificar oportunidades concretas de mejora en sus negociaciones con pares, colaboradores, clientes y proveedores.
Tendrán relevancia también para el abordaje productivo de situaciones de conflicto no laboral.


RENTABILIDAD, COSTOS Y PRICING:

Una de las principales causas del cierre de empresas, es la financiera.
El crecimiento o la caída de la cifra de venta debe acompañarse de un diagnóstico y una planificación económico-financiera.
La rentabilidad de la empresa y su equilibrio financiero, son factores condicionantes a la hora de entender su perdurabilidad.
Lo que no se mide no se gestiona, pero lo que si se mide mal, se gestiona mal.
En este módulo mediremos lo que hay que medir y en base a esas mediciones tomaremos decisiones.


GESTIÓN DE LAS OPERACIONES Y PROCESOS:

El cliente no ve los procesos de fabricación, de diseño o de logística, ni las tecnologías que intervienen en la gestión de las organizaciones.
Sin embargo, gracias a estos procesos y metodologías “invisibles”, la empresa es capaz de brindarle productos y servicios de calidad y precio correcto, en el lugar en que el cliente quiere comprarlos y en el momento en que desea consumirlos.
Durante este curso, analizaremos los siguientes temas: Visión de procesos; Asignación de roles; Administración del Tiempo y Pautas de Productividad Personal y Organizacional; Diagrama de Pert y Gannt.

EL EMPRENDEDOR: Las principales corporaciones globales fueron, algún día, el sueño de un emprendedor en un garage o una mesa de café.
La pasión por hacer no se aprende en los libros.
Durante este curso se analizarán herramientas y metodologías para profesionalizar la garra, enfocar los esfuerzos y sacar el máximo jugo a los escasos recursos del emprendedor: El plan de negocios; el Tablero Creativo; Consiguiendo financiamiento; Haciendo marketing sin recursos; La investigación de Mercado; Los dilemas de las empresas familiares; Gestionando en tiempos de crisis; El emprendedor en Argentina; Gestionando para crecer.

TECNOLOGÍA:

En este módulo aplicaremos herramientas digitales de gestión concretas para que tu empresa sea más eficiente y productiva.
Durante este curso se analizarán herramientas digitales para la gestión del tiempo, gestión de ventas, gestión de marketing, ventas, redes sociales, comercio electrónico y fidelización de clientes.

ESTRATEGIAS DE VALOR:

En este módulo aprenderemos que las empresas exitosas poseen muy bien definidas sus estrategias de valor, descubriremos la estrategia de cada emprendedor y su pyme, definiremos el foco, la misión y la visión de la empresa, para que todos los objetivos estén orientados hacia el mismo fin y se pueda realizar una campaña SMART.

Preguntas frecuentes del evento

Formato y Metodología

El Programa se estructura en 6 encuentros de 3 horas cada uno, cada 2 semanas. A lo largo de cada módulo se desarrollará una unidad temática diferente. El espacio estará abierto a la reflexión y el intercambio entre participantes. Este es un sello distintivo de RGM TIPS: el conocimiento es colectivo y se construye dentro del aula. Nuestra metodología se basa en compartir el conocimiento a través de un lenguaje accesible; creemos que la democratización de éste es la base de una sociedad más igualitaria.

Perfil del participante

Dirigido a emprendedores y empresarios Pymes interesados en adquirir un conjunto de herramientas necesarias para una Gestión de Negocios eficiente. Para realizar el Programa no se requiere ningún tipo de formación previa. El Programa está orientado a pymes que comercializan productos: Ya sea que tienes un producto tipo artesanía tradicional: Joyería artesanal. Productos autóctonos (decorativos, musicales, etc) Productos de indumentaria artesanal. Productos artísticos (trabajos en estaño, decoupage, telas, etc) Productos gastronómicos artesanales (dulces y mermeladas, olivas, licores, etc) Como también productos de producción artesanal con potencial crecimiento exponencial: Juguetes. Libros. Cerveza artesanal. Indumentaria clásica (bikinis, remeras, etc)

Profesor

Lic. Rodrigo Goñi Moreno Un estratega de vida y de negocios. Egresado universitario en administración de empresas y permanentemente capacitado en diversas temáticas en prestigiosas universidades. Es experto en nuevas tecnologías aplicadas al desarrollo productivo. Especialista en negocios y emprendedurismo. Una autoridad en materia de desarrollo personal y profesional, utilizando sus más de 20 años en la práctica de las filosofías orientales como el Tao, combinadas con las estrategias de crecimiento occidental. En cuanto a lo académico: Licenciado en Administración de Empresas, egresado de la UCES. Posgrado sobre Administración de Entidades Financieras en la UBA. Programa de Marketing e Investigación de Mercado en la UAI. Curso sobre Valuación de Comercios Minoristas en la UTN. Curso sobre Centros Comerciales a Cielo Abierto en la UTN. Curso sobre Liquidación de Sueldo y Jornales en la UTN. Diplomatura en Competencias y Habilidades Digitales en la UCES. Forma parte de numerosas cámaras y colegios profesionales, en donde se nutre de actualización profesional para poder ayudar mejor a sus asesorados. Matriculado en el Consejo de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires, Argentina. Miembro del directorio de la Asociación de Diseñadores Gráficos ADGCA. Miembro de la Cámara Argentina de Comercio Electrónico CACE. Miembro de la Asociación de Tecnologías de la Información ATICMA. Conduce todos los sábados de 10 a 11 AM el programa de radio "TIPS", en dónde recibe invitados que ofrecen consejos de los mismos temas que se proponen en esta plataforma. Ha sido invitado como orador en eventos de negocios en Argentina, Chile, Brasil y Australia entre otras locaciones. Disfruta de compartir los conocimientos desde un lugar original con una visión orientada a resultados y con un agregado tecnológico. Participa continuamente de seminarios y congresos de diversos temas del sector, recopilando lo mejor de cada actividad y volcándola en sus redes sociales y en su blog personal.

Calendario

1er Clase: Viernes 6 de septiembre. 2da Clase: Viernes 20 de septiembre. 3ra Clase: Viernes 4 de octubre. 4ta Clase: Viernes 18 de octubre. 5ta Clase: Viernes 1 de Noviembre. 6ta Clase: Viernes 15 de Noviembre.

Precio y Forma de Pago

Precio de contado: $6.000 .- (Pesos Argentinos) Se puede abonar con tarjeta de crédito en cuotas.

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Cantidad:1 Total

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Ubicación del evento:

Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires,

Viamonte 1549,

Ciudad Autónoma de Buenos Aires,

Buenos Aires,

1055,

Argentina